“OKR Einführungen sind manchmal wild” – wieso und weshalb und wer oder was OKR ist, erzählt uns heute Ellen Duwe von der Agile Sales Company. Komplex aber eigentlich ganz einfach sind sie – die OKRs: Objectives and Key Results – Ziele und Schlüsselergebnisse – das steckt hinter den drei Buchstaben.
Warum sich Ellen damit so intensiv beschäftigt, hört Ihr im Podcast. Hier ein kleiner Auszug Ihrer Antwort was sie motiviert:
Die Orchestrierung des Unsichtbaren! Die Frage welche Art von Planbarkeit es im menschlichen Miteinander gibt, hat sie schon im Studium interessiert! Denn es existiert keine Struktur oder Prozess, der jedem Einzelnen gerecht wird – wir sind einfach unterschiedlich, es braucht einen Ansatz der der Individualität der Menschen gerecht wird und sich gleichzeitig dem Zweck des Unternehmens oder Produkts ausgerichtet – hierfür eignen sich agile Methoden sehr gut! Und eine davon sind die OKRS.
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- Hier findet Ihr Ellen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ellenduwe/
- Das ist die Webseite der Agile Sales Company: https://www.agile-sales-company.de/
- Und hier noch der angesprochene Artikel zum Thema “Konflikte in agilen Teams”: https://www.mint-solutions.de/mint-blog/agilitaet/konflikte-in-agilen-teams/
